Cursos y Seminarios 2005 | PENSAMIENTO SISTEMICO Y TRANSFORMACIONAL
 
------------
OBJETIVO DIRIGIDO A:

 

Lograr que los participantes expandan sus aptitudes para producir mas mejores resultados a través del "Pensamiento Sistémico ".

Directores, ejecutivos de alta gerencia , empresarios Pyme y líderes con espíritu inquieto, sed de superación constante y por sobre todo “aprendices” ya que la meta será lograr una verdadera “ maestría personal“, la que se alcanzará no superando a los demás sino superándose a sí mismo .
METODOLOGIA:
Nuestra metodología garantiza que el proceso de aprendizaje no signifique "acumulación de información", sino que están orientadas a lograr resultados extraordinarios en sus tareas que antes no podían.Para ello facilitamos espacios de análisis, participación y discusión basandonos en actividades disparadoras: observación de videos, estudio de casos reales y actividades aplicables al día a día.
VALOR:

  • VALOR ESPECIAL POR PROMOCION $150 más IVA

    Incluye:

    • Certificados de Asistencia
    • Materiales
    • Coffee break
TEMARIO/PROGRAMA::

Tema I - Alineando la estrategia al negocio

•Cambio y tipología organizacional • ¿Qué esta ocurriendo en el mundo? • El nuevo contrato de trabajo •Modelo de estrategia organizacional •Productividad laboral • Concepto y significado • Visión sistémica de la organización •Misión, visión y valores •Visión compartida y cultura organizacional •Estrategia •Alineamiento de la estructura organizacional •Visión sistémica de Recursos Humanos

Tema II – Teoría General de los sistemas 

•Ecosistemas empresarios •Teoría General de los sistemas •Arquetipos •Procesos de realimentación •Pensamiento sistémico •Responsabilidad incondicional

Tema  III – Arquetipos y leyes del pensamiento sistémico   

•Procesos de realimentación  •Rueda operativa de la empresa •Distintos  arquetipos •Soluciones contraproducentes •Límites del crecimiento •Desplazamiento de la carga •Escalada •Leyes y Disciplinas del pensamiento sistémico

Tema IV – Dominio Personal 

•Dominio personal: concepto y significado •Aprendizaje desde el enfoque transformacional •Motivación Intrínseca- Extrínseca y trascendental • Tensión creativa •Características del Dominio Personal • Concepto de elección y decisión

Tema  V – Aprendizaje en equipo

•Concepto y significado •Técnicas conversacionales •Diálogo •Discusión experta •Innombrables •La organización del aprendizaje contínuo

 

Tema  VI – Modelos Mentales

•Concepto y significado •Reflexión  e Indagación •Escalera de inferencias

Tema VII – Visión Compartida  

•Concepto y significado •Vinculación Tema I •Conclusiones sobre el pensamiento sistémico

Tema VIII: Diseño de estructuras organizativas

•Evolución histórica •Principios del diseño organizacional • Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas • La organización en cinco partes •Organigrama  y tipos de organigrama •El funcionamiento de la organización •Estructura Simple •Burocracia Mecánica •Burocracia Profesional • Forma Divisional • Otros tipos de organización no convencionales

Tema IX : Mecanismos coordinadores  - Especialización vertical y horizontal

•Mecanismos coordinadores • Ajuste mutuo • Supervisión directa • Estandarización de destrezas • Estandarización de procesos de trabajo •Centralización y descentralización • Sistema decisorio en la organización, por qué y cuándo centralizar • Tipos de descentralización • Servicios compartidos

Tema  X: Parámetros de diseño y Factores situacionales

•Diseño de posiciones Diseño de superestructura •Diseño de encadenamientos laterales • Diseño de sistema de toma de decisiones • Descripción de los factores situacionales, edad y dimensión, sistema técnico, ambiente, relaciones de poder • Relación con el diseño organizacional  

Tema XI:  Recursos Humanos como Facilitador del Cambio

•Tendencias y desafíos en la gestión de Recursos Humanos • Nuevos roles de Recursos Humanos • Mejores Prácticas •Presentación de un plan estratégico de RR.HH. aplicado • Temas opcionales y alternativos  • Presentaciones eficaces   •Habilidades físicas: contacto visual, proyección visual, manos y pies             •Manejo de medios • Presentación de una idea o contenido •Manejo de auditorio • Productividad laboral

 

 

----

¡¡RESERVA TU VACANTE AHORA!!

Podés reservar tu vacante vía mail a -Inscripción cursos- o bien comunicándote con nosotros por teléfono al 4312-7373.

PROMOCIONES ESPECIALES: