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DESMITIFICANDO LA EVALUACIÓN PSICOTÉCNICA

Por Por Eduardo Salvador Muscolino

TIEMPO DE LECTURA 2´ 20´´

 

Participar de un proceso de entrevistas, y de los exámenes previos a la incorporación final a la Empresa contratante, no es tarea fácil.

Sin lugar a dudas, además, no es lo mismo buscar un trabajo teniendo uno, a hacerlo estando sin tener ninguno.

Frecuentemente, y depende de la modalidad que cada uno tenga para reaccionar a las diferentes situaciones de presión, (como lo es sin duda para la mayoría el hecho de buscar un empleo) atravesar por los diferentes pasos de entrevistas y/o evaluaciones de carácter psicotécnico, suele ser un camino estresante.

Muchos son los consejos que circulan por las diferentes publicaciones de empleos y los diferentes sitios WEB acerca de cómo “prepararse” para enfrentar una entrevista laboral, como si la misma fuera un reducto insoslayable de atravesar.

Casi siempre recomiendo lo mismo, (cuando recibo la consulta acerca de “qué no decir o que decir en una entrevista de trabajo”): “quien está frente a este proceso lo mejor que puede hacer es relajarse, y ser espontáneo”.

Es cierto que no es tarea fácil en la mayoría de las veces, pero sin duda es la mejor receta.

La mayoría de los profesionales que realizamos evaluaciones preocupacionales de índole psicológica, tenemos en cuenta que parte de la “ansiedad y nerviosismo de la persona” corresponden con el aquí y ahora de ese encuentro.

Es más, somos los responsables de crear un clima acogedor, tranquilizador y acorde con una instancia de evaluación que suele ser por demás engorrosa.

El candidato no pidió estar ahí, pero tiene que sobreponerse a ese trance para lograr el objetivo de alcanzar un empleo.

 

En algunos países del mundo la evaluación psicotécnica a la manera de criterio psicodiagnóstico laboral, ha caído en desuso reemplazada por otras técnicas que lejos de ser menos intimidatorias, de todas maneras suponen el mismo nivel de presión de examen, que las que convencionalmente se siguen utilizando en Argentina.

Lejos de intimidar a un candidato lo que nuestro deber supone, como indico arriba, es ayudarlo a relajarse y explicarle que no se trata de “investigar” aquello que no quiera decirnos ni de “indagar” aquello que denotadamente debería ocultar.

Nuestra misión consiste en explicar concretamente, que lo que se medirá es la capacidad de desempeño para un entorno de tareas determinado, y que en todo caso una evaluación no del todo favorable, NO indica que la persona no sea apta para trabajar, sino que lo que sucede es que “no lo es” para ese tipo de tarea en lo particular.

Sería imposible pensar que todos podemos desarrollarnos y ser aptos para cualquier tarea, es más pensándome a mí mismo, se me ocurren unos cuantos trabajos que me gustaría realizar, pero para los que de seguro no soy capaz.

El tema de mayor frustración, suele advenir cuando el candidato cree firmemente que tiene aptitud para una determinada labor y se encuentra con la no grata noticia de “que no ha sido seleccionado”.

Frecuente es la pregunta ¿Qué es lo que hice mal? ¿Por qué me dio mal el psicotécnico? La respuesta es seguramente: nada has hecho mal, nada has dado mal.

Solamente se trata de que no todos tenemos las mismas capacidades para las mismas tareas o bien la misma predisposición o la adaptación suficientemente, a una cultura que no conocemos.

En este tren muchas veces, esta sensación de primera impresión de frustración, que conlleva la herida narcisista del “no haber sido elegido”, debería poder migrar en la sensación de ahorrar una frustración más grave aún, a futuro.

Es cierto que no es fácil poder repensar una situación de esta naturaleza, pero de hecho algunos “psicodiagnosticadores” solemos ofrecer una devolución concreta de lo percibido durante la evaluación, para ayudar a quien a brindado su tiempo y su “persona” al servicio de alcanzar un objetivo (el de lograr conseguir un trabajo) a tener un mínimo enfoque acerca de sí mismo y de sus capacidades generales, y no tanto las particulares para una determinada función o empresa.

Por otro lado y en la línea de bajar razonablemente el nivel de ansiedad que reina al momento previo de una evaluación, podemos mencionar el tema de que no es necesario que todo sea hecho a la “perfección”. Las habilidades no se miden en un 100 % y además los tests siempre son refrendados en un encuadre de entrevista, que engloba todo el material.

Nadie es perfecto ni necesita serlo para obtener un trabajo. Las oportunidades siempre llegan, cuando sin dejar de poner energía para obtenerlas, nos encuentran en la homeostasis adecuada de seguridad de nuestras propias capacidades, más allá de las veces que tengamos que volver a intentarlo.

Persevera y triunfaras, es algo más que un dicho cliché, frecuentemente se convierte en la única realidad de esperanza que nos mantiene vivos.

 

Por Por Eduardo Salvador Muscolino
www.hucap.com
Consultora en Gestión
Estratégica del Capital Humano
Cambio y Desarrollo Organizacional

[Sobre el AUTOR]

Lic Eduardo Muscolino:

  • Psicólogo  graduado en la Universidad de Buenos Aires
  • Ha dedicado su desarrollo laboral íntegramente al área de los Recursos Humanos.
  • Durante los últimos 12 años ha desempeñado posiciones de conducción de equipos de trabajo   en áreas de selección,capacitación y Desarrollo de empleados en  empresas de envergadura.
  • Desde el año 2000 se dedico a las tareas de Consultoría  de Procesos y Personas con actuación en Compañías de Primera Línea de Mercado.
  • Actualmente es parte integrante del Staff de Consultores de HUCAP.

 

 

 

   
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