Para con Uds., el equipo completo de HuCap, tengo solo palabras de agradecimiento. Nos han guiado desde el inicio de la conformación de Grupo Prima, acompañándonos en la identificación del sueño compartido, nuestra misión, visión y propósito que nos orienta y motiva.

Dentro de los distintos programas que hemos iniciado juntos, entre lo que puedo enumerar:

• Talleres de Liderazgo
• Desarrollo del Plan Estratégico de Recursos Humanos en el proceso de adquisiciones de empresas.
• Medición del Clima Organizacional y Propuesta del plan de acción para las oportunidades de mejora detectadas
• Acompañamiento en el plan de Comunicación Interna
• Desarrollo de una estructura de Compensaciones integral para las distintas empresas del Grupo para lograr la equidad interna y la competitividad externa
• Acceso al sistema de Hucap Salary para el Benchmark por posiciones
• Procesos de identificación y contratación de talentos ara posiciones sensibles como áreas de IT

Debo destacar la calidez humana y el profesionalismo del equipo con el que han abordado y trabajado en cada proyectos, resaltando la flexibilidad y predisposición para avanzar con cada uno de ellos entendiendo las complejidades del proceso y que la mayoría se han tenido que realizar en medio de una pandemia.

Muchas gracias por el tiempo y esfuerzo compartido, espero volvamos a trabajar juntos prontamente

En el año 2017 comenzamos a soñar la compañía que hoy tenemos y ello no hubiera sido posible sin la dedicación de todo el equipo de HuCap.

Grupo Prima es el resultado de la suma de Patagonian Fruits, Moño Azul, Agrofrut, Biopatgonia y Establecimiento Curundú. Hemos adquirido los mejores activos productivos e industriales del Alto Valle de Río Negro y Neuquén para poder capturar el valor de la sinergia potenciando al máximo los puntos fuertes de cada empresa.

Hoy somos el principal productor y exportador de peras, manzanas y kiwis de Argentina. Además, somos el productor mas importante de fruta fresca orgánica y biodinámica de hemisferio sur. Nuestros productos llegan a los mercados mas exigentes de Europa, USA y Canadá, Medio Oriente, Rusia, LATAM y mercado interno.

Un aspecto sumamente importante dentro de la propuesta de valor ha sido la identificación de la necesidad de desarrollar un Departamento de RR.HH. desde donde gestionar los siguientes proyectos:

En 2019 -trabajamos sobre las Definiciones de la Estrategia organizacional Grupo Prima  y Planes de Acción de RR.HH.

misión, valores de la cultura y visión deseada por los accionistas,  estrategia y estructura organizacional, basándonos en los cimientos fundacionales, los grados de entropía de la organización, conformación de sueño colectivo para finamente definir políticas esperadas de la gestión de RH

2021 Estudio de Clima Organizacional 

Conocer las percepciones de los colaboradores de Grupo Prima, estableciendo un claro plan de acción para trabajar en las oportunidades de mejora que siempre existen

2021 Estructura de Remuneraciones

Definir la política de Compensaciones y armado de la Estructura de Grupo Prima. 

HuCap, con la calidad y profesionalidad de todo y cada uno de los integrantes de su gran equipo nos han permitido lograr la excelencia de nuestros procesos, metodologías de trabajo y por sobre todas las cosas, tener en claro hacia dónde ir mirando siempre el futuro y teniendo objetivos alcanzables.

Pero, por sobre todas las cosas, lo que mas resalto es que es un vinculo que hemos construido para que dure en el tiempo aunque los proyectos se hayan terminado. Al final, representa un nuevo Activo para la compañía el saber que contamos con Hucap para lo que podamos necesitar.

Agradezco a Miguel y todo su equipo por la enorme generosidad, esfuerzo y disposición además de lo profesional.

Recuerdo como si fuera hoy la primera vez que hablé con alguien de Hucap, "Vamos a hacer una prueba", la tipica frase que le decimos a la pila de consultoras que siempre envian carpetas, emails o llamadas telefonicas no deseadas.

En cuestión de horas tenía una base de datos completa de personas con el perfil que le habíamos pedido, utilizando la herramienta online haciendo el seguimiento de los resultados de las entrevistas y seleccionado los cv´s que aplicaban,  Hucap nos brindó no solo celeridad en los tiempos de respuesta de las busquedas, sino tambien un riguroso proceso y metodología de selección y la delicadeza de estar siempre para el llamado del cliente, y accediendo siempre a nuestras demandas. Un placer trabajar con gente tan profesional como Eduardo y Miguel.
 

“La Experiencia HUCAP en Ta Ta" .

Como Gerente General de una compañía con más de 50 años de trayectoria en el retail, veíamos al inicio de nuestra gestión varios desafíos a cumplir.

El primero de todos, lograr que toda la empresa alineara sus objetivos a la satisfacción del cliente, tarea nada fácil para una empresa con más de 3000 colaboradores, 41 locales, 27 ciudades en todo el Uruguay.

El segundo, lograr que ese objetivo definido fuera compartido y vivido por todos los colaboradores, de lo contrario quedaría como un enunciado, que por gran contenido teórico que tuviera en la práctica no se llevaría a cabo.

Y por último y más que importante, si lográbamos el segundo, hacerlo sustentable en el tiempo.

Con estos desafíos planteados, junto al Departamento de RRHH salimos en busca de ayuda al mercado de las consultoras.

Recibimos a muchas, todas con sus propuestas y experiencia acumulada, nuestra decisión paso por HUCAP y no nos equivocamos.

Nos plantearon un proceso muy ambicioso en tiempo y con etapas muy marcadas en su desarrollo, confiamos es su experiencia y nos lanzamos.

Todas las jornadas vividas tuvieron su grado de emoción además de un gran aprendizaje, creo que para todos la primera y tal vez por ser la primera fue la más fuerte, ( jornada outdoor), la más removedora, nos mostró que debíamos cambiar la forma de hacer las cosas, de lo contrario no cambiaríamos nuestro resultado.

Hoy estamos implementando el Nuevo ModeloProfesional de Atencióny Calidad de Servicio Ta Ta, nuestra gente se siente protagonista de un cambio y de un hecho histórico en la vida de la compañía,

En nuestros locales ya se comenzó a vivir el cambio y nuestros clientes lo han notado, eso ya es un muy buen comienzo.

Solo puedo agradecer a HUCAP, a Miguel Terlizzi y todo su equipo por el trabajo realizado.

Lo hicieron con un profesionalismo y sencillez que realmente a todos y sin excepción nos encantó.

Sin dudas supieron encender la llama del cambio que estábamos buscando.

Gracias HUCAP.

Hace varios años tenemos el privilegio de trabajar con el Equipo HUCAP en los múltiples desafíos que se nos han venido presentando.

La dinámica del proceso social que nos toca enfrentar obliga a las organizaciones a generar y sostener iniciativas de transformación y adaptación, casi en un formato online, consecuentemente es necesario contar con un aliado estratégico que nos ayude a interpretar, entender, diagnosticar e intervenir en todos y cada uno de los procesos clave de desarrollo y cambio organizacional.

En el abordaje del fenómeno de la gestión del cambio, nuestro aliado estratégico es el Equipo HUCAP y con su colaboración estamos generando intervenciones en los aspectos técnico, político y cultural de la organización. Hemos enfrentado y superado desafíos diversos en materia de diseño organizacional; alineamiento estratégico; definición y difusión de misión y valores; compensaciones estratégicas (instalación de HUCAP Salary, encuestas generales y particulares, coaching y mentoring a equipos internos); coaching a equipos y personas clave; outdoor training y búsqueda y selección de puestos ejecutivos, profesionales y técnicos.

Miguel Terlizzi y su Equipo de profesionales se destacan por su solvencia profesional, técnica y por el alto nivel de compromiso con el logro de los resultados esperados y la sustentabilidad de los mismos en el mediano/largo plazo, lo que es posible gracias al profundo conocimiento de organizaciones y negocios que demuestran. Ahora bien, todo esto se potencia por un rasgo distintivo que es la pasión que ponen en todo lo que hacen y la permanente actitud de apertura al aprendizaje, que sinergia su aporte en una puesta en valor que concluye en hacer que las cosas realmente pasen.

“La experiencia de trabajar con HuCap ha sido extraordinaria.

¿Por qué? Desde el momento en que tomé la responsabilidad de crear en la compañía una Escuela de Gerentes, el haberlos llamado para tamaño desafío constituyó la base para este desarrollo.

Han logrado entender con precisión la idea madre del mismo, enriqueciéndola. Pudieron ajustar la visión de todo el directorio formando una única y lo más importante de todo, lograron implementarlo en forma exitosa. No solo creando una gran motivación de parte de todos los participantes sino también por la responsabilidad que generaron en los mismos para incorporar los conceptos dados en cada clase.

A esto hay que agregarle el Modelo de Atención "MAG", un modelo de atención en sucursales desarrollado y realizado hace unos años por Miguel, aunque claramente evolucionado a la actualidad, logrando fijar un patrón de comportamiento estándar de todos los miembros de cada sucursal y generando una fuerte vinculación con cada uno de ellos partiendo de dicha capacitación.

Claramente que el Programa de Desarrollo Gerencial hoy esté funcionando de tan buena manera implica que todo el esfuerzo para realizarlo ha dado sus frutos, lo cual como consecuencia final permite que la empresa continúe a paso firme mejorando su performance día a día."

"Excelente entendimiento de nuestras necesidades.  El proyecto presentado superó ampliamente nuestras expectativas. 

Fue un placer el haber trabajado con una consultora que se adentre en el negocio, lo entienda y proponga desde ese lugar. 
Nos sentimos muy a gusto, la capacitación fue todo un éxito, los participantes muy motivados. Muchas gracias por la energía, dedicación y compromiso puestos en el proyecto."

“Hucap se caracteriza por el aspecto técnico de los servicios que brinda en el sentido que manejan a la perfección el know how profesional de las áreas blandas de RRHH. También se desatacan en la planificación, seguimiento y desarrollo de sus propuestas. En nuestro caso, fueron los elegidos para el proyecto de desarrollo e implementación de un programa de TTT más el relevamiento y diseño de los materiales para el dictado de los contenidos principales a ser dictados en nuestra Tiendas Falabella, con el objetivo de que las mismas alcanzaran autonomía para el dictado de sus capacitaciones.”

¿Cuantas veces nos dijeron que teníamos que ser “socios estratégicos” de nuestros clientes?

Cuando hablamos de estas dos palabras, que ya casi no nombramos porque parecería formar parte de una moda de algún momento, hablamos de acompañar, entender, comprender, apoyar, colaborar, sumar… todo eso lo conseguimos con equipos que entiendan nuestra necesidad como empresa.

En la dinámica de nuestra industria, esperamos que estos “personajes” sean uno más de nuestro equipo y no un proveedor más, y eso es lo que siempre recibimos del equipo de Hucap.

Después de varios años de trabajar con ustedes, puedo decir que desde el inicio logramos el objetivo de trabajar en un equipo a la par, con lo cual volvemos a elegirlos día a día en todos los servicios que compartimos.

Gracias por buscar en cada trabajo realizado, sumar el valor agregado que hace del equipo de Hucap un equipo de verdaderos profesionales, con una vocación que se ve en el resultado.”

“Tuvimos con el Equipo de Hucap dos ejes de trabajo durante el año 2015-2016:

1)      Gestión del desempeño (Desempeño, fijación y Feedback) para evaluados y evaluadores.

2)      Formación de Equipos de alto desempeño.

Tanto las propuestas de trabajo presentadas como su ejecución fueron de excelencia, lo que  demuestra un alto grado de entendimiento de las necesidades del cliente.

Trabajar conHucap  fue una experiencia súper enriquecedora y que genero un impacto positivo en todos los colaboradores de la organización que participaron en las actividades.

Gracias por todo

"El coaching sistémico fue una experiencia enriquecedora, tanto en el aspecto personal como profesional.

Me enseñó, entre otras cosas, a analizar el contexto global ante cada situación o problemática particular para, luego, tomar decisiones. Me enseñó, también, a hacerme cargo del 100% de mis actos y sus consecuencias, lo que permitió mejorar mis relaciones interpersonales.

Con el convencimiento de que haciendo más de lo mismo solo consigo más de lo mismo, el coaching sistémico me ayudó a mejorar mis aptitudes de liderazgo, buscando constantemente nuevas formas de motivar a mi equipo de trabajo y a mí mismo, obteniendo, así, resultados extraordinarios.

Por ello, estoy agradecido de haber tenido la oportunidad de participar del programa y de conocer excelentes profesionales en la materia."
 

“Trabajar con Hucap en la transmisión de la misión y valores de la Compañía fue una experiencia enriquecedora y con un alto impacto positivo en nuestros colaboradores. El profesionalismo y la creatividad en el diseño de programas que transfieran conceptos y vivencias a los diversos perfiles que conforman a la empresa, fueron fundamentales a la hora de lograr excelentes resultados; como así también la calidez y la sensibilidad con la que se llevaron adelante. Confiamos permanentemente en el equipo de Hucap, considerándolos un aliado estratégico en nuestros programas de formación y desarrollo de líderes."  

En nuestra experiencia la aparición de Hucap en nuestra organización significó una línea de quiebre entre como intentabamos capacitar y como hoy lo hacemos.....

En el pasado habían sido esfuerzos puntuales, a lo bombero, de cuando alguno de los dueños decíamos:"Hay que capacitar a la gente".

Hucap nos dió método para que el esfuerzo dure en el tiempo.

La formación de formadores, la excelente gerente de capacitación que nos dejó andando,los manuales con contenido real aplicable de franquicias(no un enlatado con pocas personalizaciones, como es bastante típico en las consultorías de franquicia), la buena onda , la frase "excusa tranquilizadora"y la semilla de un cambio cultural, son algunas de las huellas que nos dejó el equipo de Miguel en la empresa".
 

"Desde el primer contacto me encontré con un equipo profesional de alto grado de compromiso y con un dominio integral de los instrumentos de gestión que le agregan valor a la administración del Capital Humano. 

En nuestro caso existían muchas expectativas en virtud que encarábamos una actividad de capacitación con ciertas particularidades.

Logramos una excelente interacción, se generó un relevamiento de necesidades, se planificó la acción y se obtuvieron  resultados muy positivos. Todo ello en un marco muy profesional. Realmente estamos muy satisfechos con la calidad del servicio del equipo HUCAP"
 

La definición o revisión de Visión, Misión, Valores y Estrategias, es el primer gran paso en un proceso de cambio organizacional; realizándose esta acción en el nivel estratégico de la estructura empresaria,  siempre dentro de su contexto de realidad de negocios y su proyección o aspiración futura.  

Hucap nos guió en este primer gran paso,  ayudándonos a acelerar el proceso de transformación, favoreciendo la participación, conectando la dirección estratégica con proyectos concretos; y fundamentalmente vinculando lo general con lo particular. 

Tengo el agrado de conocer HuCap desde dos puntos de vista distintos.  En una primera oportunidad como postulante en una búsqueda laboral; algunos años después, como proveedor del área que lidero.  En ambas ocasiones, mi contacto con el equipo de Hucap siempre ha sido una experiencia que puede describirse como un mix de profesionalismo, cordialidad y pasión.  Entiendo que esta combinación, sumada a la incorporación permanente de nuevas herramientas y tecnología aplicada, es lo que hace que HuCap y su gente se destaquen por sobre otros actores del mercado
 

“Con Hucap nos une una larga historia de trabajo compartido y, a lo largo de los años, su profesionalismo y atención personalizada, han contribuido al crecimiento de nuestra Compañía, comprendiendo nuestras necesidades y transformándolas en soluciones. Su predisposición, flexibilidad y calidad humana, hacen que los sigamos eligiendo día a día”

Mentoring y asesoramiento gremial a raíz del conflicto por reencuadramiento del sindicato de Camioneros y empleados de comercio. 
 

Lo que me conmueve de Miguel Terlizzi y de Hucap, es que siempre me ayudó a encontrar un camino no explorado en el mapa de decisiones a tomar. Hucap es creatividad aplicada a un problema concreto, es un enfoque distinto de un problema y por lo tanto de solución innovadora. Fue un momento de reflexión en los momentos de crisis (Moyano), es una visión fuera de lo común. 

Somos usuarios de los servicios de Búsquedas y Encuesta Salarial que ofrece la consultora, esto hace que tenga un fluido contacto con los integrantes del equipo. Es destacable, el alto Nivel Profesional y Calidad Humana con la que afrontan las tareas en pos de conseguir los resultados.  La diferencia estratégica que brinda HuCap es la flexibilidad y adaptabilidad a las necesidades de los clientes, teniendo en todo momento un alto sentido de la Urgencia.

“En un contexto de cambio constante donde la gestión de personas es relevante para cualquier Organización, las Encuestas de Remuneraciones de HuCap resultan ser una herramienta clave en la administración de las compensaciones en nuestra Compañía. Este (junto a otros elementos) nos permite favorecer la atracción, retención y motivación de nuestros colaboradores”.

Enfrentado un gran proceso de cambio, básicamente dejar de ser una Pyme, lon que involucro la incorporar de negocios, compra de pequeñas empresas, nuevos procesos, equipos, gente, etc. Hucap resulto la herramienta fundamental para lograr este objetivo.

i) Orden, para poder expresar, concensuar y definir nuestras ideas, objetivos, metas, miedos, planteos y dudas.
ii) Metodología, para analizar, planificar y trazar una estrategia clara y ejecutable, pudiendo ser incluida en el día a día de la compañía sin generar estrés en la línea
iii) Ideas y Herramientas, un enorme bagaje de herramientas concretas, que hicieron viable y ejecutable cada uno de los procesos y tareas derivados de la estrategia
vi) Equipo, diverso, comprometido, capaz, involucrado, motivador, experimentado. 

Para una Compañía de las dimensiones de Supermercados TA-TA y Multi Ahorro, con una población de 7000 colaboradores dispersos geográficamente en todo el país, el proyecto de Formación de Formadores es estratégico. 

El mismo implica desarrollar la formación integral de un grupo de formadores internos transfiriéndoles herramientas que les permitan facilitar el Modelo Profesional de Atención al Cliente a todos los Colaboradores de la empresa.

 Durante el año 2014, se realizó la Actualización de Formadores de la Edición 2011 y una nueva Formación de Formadores internos de Modelo de Atención y Calidad de Servicio.

Formación de Formadores es un proceso muy especial e intensivo que tiene una mística particular ya que los formadores se preparan para ser facilitadores del cambio, en este caso una transformación cultural muy fuerte en la concepción y mirada del cliente.

 Durante el proceso se consolida un equipo de personas proactivas y con un alto compromiso con la mejora continua y la evolución hacia el cliente.

Nos han acompañado en este proceso el equipo de profesionales de HuCap, siempre orientados a la excelencia y al logro de Resultados Extraordinarios, Sustentables y Equilibrados.

Considero el trabajo conjunto con el team de HUCAP me permitió por primera vez. ordenadamente, lograr visualizar la gran brecha existente en la organización que me toca conducir, entre la situacion actual, que por muchisimos motivos debiamos abandonar, y la situación deseada a la que pretendiamos arribar empujados por las propias exigencias del mercado en el que actuamos".

A partir de poder ver y dimensionar la "brecha" comenzamos junto a todo mi equipo de conducción un programa de coaching sistemico orientado a resultados en el marco de un proceso de mejora continua y enfoque sistémico que nos permitio superar el momento difuso, crítico, muchas veces gris, difícil de mensurar y más aún de facilitar: la transición.hacia la organizacion eficaz.
 

"Hucap… contracción de las palabras Human Capital.. no es sólo el nombre que lo caracteriza sino la modalidad, el criterio rector del grupo de profesionales de Hucap tanto para con el cliente como así también para con los candidatos.

Por qué los elegimos?
Por la profunda confianza que inspiran desde el punto de vista profesional, pero ante todo humano, porque uno nunca puede ser un buen profesional si su criterio rector no es la ética y respeto para con los otros y ese siempre fue y es una de las fuertes características de Hucap.

El profesionalismo, compromiso, pasión, respeto y transparencia hacen de Hucap lo que hoy en día es". 

En términos de la colaboración: “ El servicio de HuCap fue de alguna manera sorprendente. El análisis de la situación inicial y el posterior plan de acción fue detallado y simp le. Obtuve una solución a nuestras necesidades, supieron sortear las piedras en el camino con sabiduría y análisis, no traspasándolas de vuelta hacia la empresa. En alguna manera podría decir que también obtuve una identificación de lo que necesitaba como líder del equipo y de esta empresa, para traducir: “lo podemos hacer mejor que nuestros compromisos financieros.”

Creo que una de las fortalezas del trabajo que realizan es la profunda identificación del problema real. Muchas veces ocurre que las empresas y sus ejecutivos, no tienen claro el problema o lo tienen identificado incorrectamente. En la correcta definición de el está el gran secreto de HuCap. Así el remedio a la enfermedad, es correcto. Otra fortaleza de Hucap está en lograr ser percibido por los involucrados en la empresa como “creíbles, confiables” así se puede dar la honestidad del trabajo y feedback de los involucrados en cada proceso.
 

Con Hucap tuve la oportunidad de conocer un innovador modelo de consultoría en materia de Reclutamiento y Selección de Personal.  Puedo mencionar como aspectos destacados el profesionalismo y compromiso en cada una de las acciones que emprendimos en conjunto, la atención personalizada y los tiempos de ejecución de los procesos, manteniendo un alto estándar de calidad para con los postulantes y clientes.  Realmente pude vivenciar el rol de "aliado estratégico" con los resultados del negocio. 

"Cuando comenzamos con la idea de implementar un programa de desarrollo para las gerencia medias y jefaturas nuestra obsesión era incrementar la capacidad de nuestra gente en obtener más y mejores resultados pero teníamos el temor de, como suele pasar, las actividades del programa luego, no tengan el correlato en el día a día de la empresa y queden sólo en una cuestión teórica.

Eso es lo que le planteamos a HUCAP cuando diseñamos el programa denominada PRODEJE (Programa de desarrollo de Jefaturas)

El resultado fue un éxito, qué más allá del alto nivel intelectual del programa, se logró ampliamente los objetivos que nos propusimos incrementando la capacidad de la empresa de obtener mas y mejores resultados”

 

Tuvimos el placer de trabajar con Hucap, y para nosotros fue realmente muy satisfactorio. No sólo a nivel profesional, sino tambien a nivel humano. El cálido trato en cada una de las reuniones, y la idoneidad en la administración de los focus group y de la encuesta en si misma, nos permiten hacer una evaluación muy positiva del servicio que nos brindaron. 

Con Hucap construimos un vínculo profesional muy fuerte, encomendándole nuestras principales búsquedas de personal, fundamentalmente en puestos ejecutivos y comerciales. Una de las metodologías de selección y reclutamiento que comenzamos a utilizar es la de assestment, la cual evaluamos como altamente positiva. Esta metodología nos permite, a partir de una hábil conducción por parte del equipo de Hu-Cap, evaluar a una mayor cantidad de postulantes en forma simultánea y descubrir rasgos de personalidad y competencias que muchas veces no se evidencian en una entrevista personal.  La muy buena organización y entorno en el que se desarrolla la actividad, brinda además al postulante la imagen de seriedad y profesionalismo que tienen tanto el proceso, como la empresa que encomienda la búsqueda.

El haber construido un vínculo perdurable ha permitido que la consultora interprete de la mejora manera nuestras necesidades, facilitando la comunicación y la obtención de resultados.

 

El curso de comunicación, Equipos de Trabajo Y Liderazgo fue excelente y significo, mucho para mí, no solo en lo profesional, sino también en lo personal. Me Permitió enfrentar situaciones en forma diferente buscando el cambio y la mejora continua.

Me brindo herramientas prácticas y diversas, comence a tener en cuenta la escucha,la importancia del lenguaje, del feedback para el logro de metas, la mejora del rendimiento y el camino hacia el éxito.
El profesionalismo de los integrantes de HuCap, fue del mejor nivel, alto grado de compromiso, brindando permanentemente apoyo y cordialidad.
 

Lo que más rescato del trabajo realizado es el valor agregado que aportan uno y cada uno de quienes componen el equipo de HuCap.

Logran transmitir una clara sensación de trabajo conjunto, en donde somos un único equipo trabajando en pos de un objetivo común.
 

"El proceso de Hucap me ayudo a clarificar conceptos que yo tenia dispersos y poder ponerlos en practica rápidamente con mis equipos de trabajo, es la primera ves que de una capacitación logro sacar acciones claras y precisas para poder trabajarlas y llevarlas al terreno. Por otro lado el proceso sistémico me oriento a poder pensar más allá del día a día e ir en busca de resultados extraordinarios.”  

Que significo para mi el programa de Coaching de Hucap:
Introspección, reflexión y crecimiento de la mano de altos profesionales comprometidos con el programa y conmigo como persona.
La metodología fue excelente ya que se adapto a cada momento a mis necesidades.
E l programa fue de mucha ayuda porque me permitió mirarme a mi misma desde otro enfoque y cuestionar temas para mi ya pre establecidos.

Lo que he aprendido: darme cuenta que los límites no siempre vienen dados de afuera y que los límites muchas veces los pone uno con "sus respuestas tranquilizadoras".

Lo positivo: es tener ese espacio de reflexión para uno mismo en el ambito laboral pero siempre con una mirada humana y entendiendo que uno acciona en función a quien es, a experiencias vividas y en función a quien quiere ser.

Lo que más me quedo gravado: es el concepto de convertir los resultados, en verdaderos resultados extraordinarios! 

En qué me ayudó?
Constituyó el punta pié inicial para iniciar un proceso de transformación profesional y personal. Un cambio de perfil, desde lo técnico y operativo hacia lo directivo o gerencial.

¿Qué fue lo más positivo?
Descubrí en mí, capacidades y aptitudes que no estaba explotando. A partir del PRODEJE, comencé a interesarme y a formarme con mayor profundidad en diversos temas relativos al management y a la gestión de la calidad.

Respecto a la metodología: Me pareció muy buena la metodología de enseñanza, con un equilibrio óptimo entre la teoría y la práctica. La misma asegura un real aprendizaje. Enfatizo real aprendizaje porque fue este uno de los primeros conceptos que vimos en el PRODEJE. Me quedó grabado a fuego: Aprendizaje = Información Acción, es decir, uno realmente aprende cuando lleva a la práctica los conocimientos que incorpora. De lo contrario, sólo se lo se trata de acumular información. Real aprendizaje, esto es algo que diferencia a la metodología de HuCap.

Algo que recuerde del proceso: A medida que, a través de cada uno de los módulos del PRODEJE, íbamos incorporando conocimientos, los poníamos en práctica (en el día a día). Era común escuchar en nuestras conversaciones: “lo tuyo es una respuesta tranquilizadora...”, “te estás subiendo a la escalera de inferencias...”, “estoy tratando de cambiar mi modelo mental respecto a ese tema” y otras tantas cosas más, que reflejaban un verdadero aprendizaje. Íbamos transformando la forma de gestión, a la vez que crecíamos como profesionales y como personas.
 

I. Cursos de PRODEGE

Durante los cursos que participe con Hucap sentí que me daban un calido lugar desde donde podía mirarme desde afuera y así con las herramientas que me daban en el proceso de aprendizaje podía mejorar, no desde la prueba y error, sino desde el conocimiento adecuado impartido para innovar, sobre todo en mi caso, en situaciones de liderazgo y en la concentración en la definición y obtención de objetivos.

II. Outdoor Training

Otro punto que rescato a diario es la diferencia que aprendimos en los Outdoors entre lo imposible y lo improbable, sino hubiera vivido una experiencia concreta acerca de lo que significaba conceptualmente en el desarrollo de un ejercicio casi lúdico, sobre el cual creía que no existía fórmula de resolverlo no me hubiera dado cuenta que en realidad considerar cosas imposibles es asumir que no se pueden lograr antes de tiempo.

III. Conclusiones

Con HuCap tuve un lugar para repensar lo que hacia a diario con miras a mejorarlo, con miras a obtener mejores resultados con un esfuerzo mas metódico que espontáneo en cada caso. En ese camino logre posicionar mi experiencia profesional y avanzar en el desarrollo de mi carrera. 

Aprendi a observar cosas que antes no era capaz de ver, aprendi a escuchar para conocer más a mis colaboradores.

Cuando pongo una meta real, y no la consigo antes pensaba que no se podia, y ahora soy consciente de que no quiero o no se saltear los obstaculos que me ponen pero es mi responsabilidad y no la culpa de los demas.
 

Muchas fueron las enseñanzas que me han quedado a lo largo de este apredizaje. Pero lo que ha cambiado mi visiòn total no solo en lo que respecta al plano profesional sino también al personal, es el enfoque del pensamiento sistémico. 

Una visión sin accion se convierte en un sueño y una accion sin visión carece de sentido!.

Eso lo lei la primera vez que entre a HuCap y mi vida se alineo a eso!.

Visión, misión, liderazgo, responsabilidad incondicional, motivación, acciones enfocadas a logros,pensamiento positivo y manejo de emociones son las palabras clave que nos enseño Hucap, las cuales nos alumbraron el camino que estamos recorriendo, camino que nos lleva día a día a la obtención de resultados, al crecimiento sin frontera
 

Para mí el PRODEJE (Programa de Desarrollo de Jefaturas), es un antes y un después, fue un clik que me ayudó un montón a cambiar y comprender un montón de situaciones que antes no podía ver.
Razonar y pensar a tomar decisiones, a gerenciarme a mí mismo (es algo muy dificil de lograr y hay que hacerlo día a día) las relaciones interpersonales, a mejorar el liderazgo, todo esto lo aplico a diario, la evalución de desempeño, la búsqueda e incorporación de colaboradores (tuve que incorporar una persona muy importante para mi sector y me ayudó muchísimo lo aprendido en el PRODEJE).

EL aprendizaje transformacional, me abrió la mente y produjo una apertura que antes tenía oculta en mí, el trabajo en equipo es algo que hoy no se discute en mi sector.

Del PRODEJE tengo los mejores recuerdos que me ayudaron muchísimo a afrontar momentos de mi vida muy difíciles, tanto
laboral como en la vida cotidiana.

 

Con Hucap encaramos en forma simultanea varios proyectos y en la evolución de cada uno de ellos nos fuimos dando cuenta que habíamos encontrado en todos sus integrantes un muy alto nivel de profesionales, muy comprometidos, que buscan la excelencia y la encuentran.

Fueron aportando soluciones y resultados a la organización como si la conocieran desde siempre. En cada proceso que llevábamos a cabo nos guiaban y nos suministraban un sinnúmero de variantes para obtener los resultados. Tal fue el grado de compromiso y dedicación que llegue a pensar que gozaba de su exclusividad. Otro aspecto no menor son sus herramientas online que nos aceleran los tiempos de manera abismal. El logro mas importante que estamos obteniendo con Hucap es el cambio de modelos mentales y lo están llevando a cabo de manera extraordinaria. Encontramos en ellos un aliado.
Con respecto a la implementación del programa de Descripción y Valuación de puestos, encontramos una herramienta "a medida", sumamente potente y útil que supo adaptarse a las culturas y necesidades de nuestra organización.
 

En mi búsqueda por encontrar asesoramiento para emprender dos proyectos -uno de análisis salarial y otro de capacitacion- llamé por teléfono a la gente de Hucap entre otras consultoras que figuraban en publicidades de un suplemento dominical.

A partir del mismo momento en que llamé por primera vez, fui atendido como un cliente importante, se preocuparon por escucharme y ayudarme. En diversas charlas se adentraron en nuestras necesidades, armaron propuestas, las modificaron y ajustaron.

Juntos confeccionamos un plan que respondiera a las necesidades de nuestros proyectos. Finalmente contratamos al Equipo de Hucap en ambos proyectos. Cumplieron con todos y cada uno de los items acordados, nos acompañaron y formaron parte de nuestra empresa durante todos los procesos logrando excelentes resultados.

Luego, como nuevo Gerente de RR.HH. de las empresas Guía Laboral S.R.L. y Pertenecer S.R.L. al poco tiempo de iniciar mi gestión me encontré con el desafío de la organización de un evento institucional de gran magnitud, una jornada de integración outdoor para 270 personas. No lo dudé y  contacté al equipo de Hucap, con quienes desarrollé proyectos en mi antiguo empleo.

Como siempre, interpretaron nuestra necesidad, nuestra visión y armaron un proyecto a medida. Cumplieron con los tiempos, las especificaciones y otorgaron el marco profesional que garantiza el éxito y los resultados de lo emprendido.

Cuando uno contrata a Hucap extiende el área de RR.HH. de su empresa.

Me satisface enormemente haberlos elegido. Han demostrado profesionalismo, compromiso y amor por lo que hacen. Sinceramente gracias a toda la gente de Hucap.

Agradezco al equipo de HUCAP habernos dado la  posibilidad de participar en la encuesta de remuneraciones de mercado.   La metodología utilizada para recopilar y volcar la información es sencilla y rápida. Los resultados obtenidos, son el de  una herramienta fundamental para la toma de decisiones en nuestra organización, siendo un elemento estratégico de la misma.
El capital humano del cual dispone HUCAP posee un alto grado de compromiso , como así también predisposición ante cualquier duda ó algún  problema que se presente, por tal motivo seguiremos trabajando en conjunto.

 

Conocí a Hucap a través de su Encuesta de Compensaciones y Beneficios y ha sido una muy grata sorpresa encontrarme con una herramienta práctica, ágil, completa y realizada de manera muy profesional. Está completamente centrada en la necesidad que tenemos desde las empresas de conocer el muy cambiante mercado salarial argentino de los últimos años, tomando una amplia muestra general, con todo tipo de puestos y de empresas y con dos relevamientos anuales en Mayo y Noviembre.

El servicio prestado por Hucap facilita el relevamiento que puede hacerse por planillas de Excel, carga directa en la web o con un relevamiento personalizado.

En resumen una herramienta completa, práctica, de uso permanente, realizada de manera muy profesional, que es para nosotros fundamental en nuestros análisis de remuneraciones y beneficios.

Para nosotros trabajar con HuCap, significa trabajar con un equipo de personas que transmiten un alto compromiso y ganas en cada cosa que hacen e impulsan desde sus divisiones de negocio.

Uno percibe el interés que tiene el equipo de HuCap de entregar al cliente un trabajo de calidad.

Frente a nuevos desafíos que se nos han presentado, siempre hemos contado con su excelente predisposición para superarlos.