Prensa y Medios
Página 27 de 39 | registros 521 a 540 de 773
| Agosto 2016 | Ámbito Financiero | Valorar el capital humano, clave en tiempos turbulentos | Ver nota |
| Agosto 2016 | Revista Salud | Cómo mejorar la productividad | Ver nota |
| Agosto 2016 | El Empleo - Colombia | Claves para hacer un 'outdoor training' exitoso | Ver nota |
| Agosto 2016 | Ebiz Latam | Modelo de atención al cliente, clave para mejorar la rentabilidad | Ver nota |
| Agosto 2016 | Iprofesional | Recomponiendo salarios: grandes empresas adelantaron aumentos y ya prevén pauta de hasta 30% para 2017 | Ver nota |
| Agosto 2016 | América Economía | Cómo será el trabajo en los próximos años | Ver nota |
| Julio 2016 | Apertura | Cómo rechazar un puesto sin que le juegue en contra | Ver nota |
| Julio 2016 | Ámbito Financiero | Relaciones peligrosas: de compañero a jefe | Ver nota |
| Julio 2016 | América Retail | Cómo mejorar la rentabilidad implementando un modelo de Atención al Cliente adecuado | Ver nota |
| Junio 2016 | Clarín IECO | Las evaluaciones de desempeño siguen vigentes y definen ascensos | Ver nota |
| Junio 2016 | El Cronista | Un motor para las ventas | Ver nota |
| Junio 2016 | Clarín IECO | Beneficios flexibles y compensación total | Ver nota |
| Junio 2016 | Iprofesional | Lecciones de management a partir del "Mexit": ¿qué hacer para evitar el desánimo cuando el mejor renuncia? | Ver nota |
| Mayo 2016 | Portinos | ¿Qué valores caracterizan al lider eficaz? | Ver nota |
| Mayo 2016 | El Cronista Management | El arte de seducir candidatos pasivos | Ver nota |
| Mayo 2016 | El Empleo - Colombia | Ser jefe por primera vez | Ver nota |
| Mayo 2016 | El Cronista | Los dilemas al fortalecer los pilares de la firma | Ver nota |
| Abril 2016 | Information Technology | Con alto perfil | Ver nota |
| Abril 2016 | La Nación | El talento oculto dentro de las empresas: un capital para aprovechar | Ver nota |
| Abril 2016 | Revista Apertura | Usted, ¿Qué haría si le ofrecen un ascenso que no le interesa? | Ver nota |
Miguel A. Terlizzi aporta una sólida metodología de trabajo para que las personas, equipos y en particular los líderes y ejecutivos de toda empresa, puedan lograr verdaderos resultados extraordinarios que se sostengan en el tiempo y que beneficien a todos los participantes del sistema: clientes, accionistas, colaboradores y proveedores.
Obtener resultados que trasciendan de manera impensada lo que los individuos y organizaciones están acostumbrados a alcanzar es el destino al que apunta esta obra, escrita en un lenguaje profesional y muy práctico que va develando paso a paso y con múltiples ejemplos, un método exitoso para lograrlos: EL METODO RESE®