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Servicios
01. Estrategia, cambio y desarrollo organizacional
02. Capacitación y desarrollo del capital humano
03. Capacitación y desarrollo comercial
04. Compensación, incentivos y beneficios
05. Búsquedas ejecutivas | Headhunting
06. Búsqueda y selección de colaboradores
07. Higiene y Seguridad
08. Terciarización de servicios
 
Productos

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Soluciones
Productos y servicios a través de internet.
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    PRÓXIMA APARICIÓN
Miguel A. Terlizzi aporta una sólida metodología de trabajo para que las personas, equipos y en particular los líderes y ejecutivos de toda empresa, puedan lograr verdaderos resultados extraordinarios que se sostengan en el tiempo y que beneficien a todos los participantes del sistema: clientes, accionistas, colaboradores y proveedores.
Obtener resultados que trasciendan de manera impensada lo que los individuos y organizaciones están acostumbrados a alcanzar es el destino al que apunta esta obra, escrita en un lenguaje profesional y muy práctico que va develando paso a paso y con múltiples ejemplos, un método exitoso para lograrlos: EL METODO RESE®
 
Nuestra Organización
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Prensa y Medios
Fecha: 03/2012
Medio: Infobae Profesional
Beneficios: cuánto dinero invierten las empresas para "cuidar" a sus empleados de la competencia
Fecha: 02/2012
Medio: Infobae Profesional
En la Argentina del pleno empleo,empresas salen a "vender" sus proyectos para atraer profesionales.
Fecha: 01/2012
Medio: Infobae Profesional
Cuenta regresiva para los bonus: anticipan pagos para que empleados vean una diferencia salarial
Fecha: 01/2012
Medio: Infobae Profesional
¿Quiénes son y cuánto ganan los empleados que rompen la "equidad salarial" en las empresas?
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En el 2012, planeo cambiar de trabajo por
Mejor Salario y Paquete de Beneficios
Mejor Clima Laboral
Mayores posibilidades de Desarrollo
Mejor Calidad de Vida laboral
Otras
No estoy pensando en cambiar de trabajo

Total de Votos: 311

 

 

 

 
Testimonios

La definición o revisión de Visión, Misión, Valores y Estrategias, es el primer gran paso en un proceso de cambio organizacional; realizándose esta acción en el nivel estratégico de la estructura empresaria,  siempre dentro de su contexto de realidad de negocios y su proyección o aspiración futura.  

Hucap nos guió en este primer gran paso,  ayudándonos a acelerar el proceso de transformación, favoreciendo la participación, conectando la dirección estratégica con proyectos concretos; y fundamentalmente vinculando lo general con lo particular. 

Juan Gomez Lopez
Director de RR.HH. - Car One

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