Prensa y Medios
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| Febrero 2020 | El Cronista | Qué perfil de empleado buscan hoy las pequeñas y medianas empresas | Ver nota |
| Febrero 2020 | Dbiz | La importancia de delegar para un descanso efectivo | Ver nota |
| Febrero 2020 | Buenos Negocios | Trasladar la oficina a la playa ¿es productivo? | Ver nota |
| Enero 2020 | Multitaskers | Qué es el ghosting laboral, por qué se produce y cómo puede evitarse | Ver nota |
| Enero 2020 | El Cronista - Management | Repaso por las tendencias 2020 en materia de recursos humanos | Ver nota |
| Enero 2020 | Revista Mercado | El crecimiento del costo laboral preocupa a las empresas | Ver nota |
| Enero 2020 | Comercio y Justicia | Los temas que lideran la agenda de preocupaciones para 2020 en empresas | Ver nota |
| Enero 2020 | Forbes | Cómo elaborar un plan estratégico efectivo pensando en 2020 | Ver nota |
| Enero 2020 | Dbiz | ¿Guerra de generaciones en el ámbito laboral? | Ver nota |
| Diciembre 2019 | Perfil | ¿Cómo se piensa a los líderes del futuro? | Ver nota |
| Diciembre 2019 | Buenos Negocios | 5 notas para proyectar tu pyme en 2020 | Ver nota |
| Diciembre 2019 | Revista Apertura | Cuando llega un nuevo CEO | Ver nota |
| Diciembre 2019 | Buenos Negocios | Mandos medios: Cuál es el rol dentro de las organizaciones | Ver nota |
| Diciembre 2019 | Revista Presente | En Busca de la Felicidad | Ver nota |
| Noviembre 2019 | El Cronista - Management | Búsquedas ejecutivas 2019: un año que cierra en baja | Ver nota |
| Noviembre 2019 | Revista Mercado | Economía digital: qué ofrecen y qué necesitan las empresas | Ver nota |
| Noviembre 2019 | Diario Rio Negro | ¿Cómo serán los jefes del futuro? | Ver nota |
| Noviembre 2019 | IproUp | Industria del conocimiento y el dilema del dólar alto: así es la pauta salarial de un sector con escasez de profesionales | Ver nota |
| Octubre 2019 | El Cronista - Apertura Negocios | H2H: la persona en el centro de la actividad | Ver nota |
| Octubre 2019 | IproUp | Rige nuevo organigrama en empresas modernas: cómo gestionar proyectos "4.0" y qué salarios paga el mercado | Ver nota |
Miguel A. Terlizzi aporta una sólida metodología de trabajo para que las personas, equipos y en particular los líderes y ejecutivos de toda empresa, puedan lograr verdaderos resultados extraordinarios que se sostengan en el tiempo y que beneficien a todos los participantes del sistema: clientes, accionistas, colaboradores y proveedores.
Obtener resultados que trasciendan de manera impensada lo que los individuos y organizaciones están acostumbrados a alcanzar es el destino al que apunta esta obra, escrita en un lenguaje profesional y muy práctico que va develando paso a paso y con múltiples ejemplos, un método exitoso para lograrlos: EL METODO RESE®